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圖1：集團公司朱堅和董事長在調(diào)研會上發(fā)表講話

 圖2：調(diào)研會上，集團公司領(lǐng)導(dǎo)詳細詢問子公司情況

    為全面了解企業(yè)的現(xiàn)狀，研究分析生產(chǎn)經(jīng)營中存在的困難和問題，認真謀劃促進企業(yè)更好更快發(fā)展的措施，實現(xiàn)全年工作目標(biāo)，集團公司由董事長、黨委書記朱堅和，總經(jīng)理李定倫、黨委副書記張友坐、副總經(jīng)理劉明洪等領(lǐng)導(dǎo)組成調(diào)研組，于5月4日、5日對各單位的基本情況進行了全面深入的調(diào)查研究。
    在調(diào)研中，董事長、黨委書記朱堅和對各單位領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部職工團結(jié)一致、齊心協(xié)力、改革創(chuàng)新、開拓進取所取得的成績給予了充分肯定。他表示，今后的工作中，一定以百倍的努力和更加勤奮的工作，認真履職，把握方向，帶好隊伍，不負眾望。集團公司新領(lǐng)導(dǎo)班子將按照集團公司工作會議既定的目標(biāo)任務(wù)，即“調(diào)整三個結(jié)構(gòu)，加快三個轉(zhuǎn)變，實施‘三步走’戰(zhàn)略”開展好各項工作，努力推動企業(yè)改革發(fā)展再上一個新臺階。
    李定倫總經(jīng)理強調(diào)，要充分認清當(dāng)前的形勢，及時研究分析市場的變化，充分發(fā)揮集團公司資源優(yōu)勢，精心打造集團公司的投融資平臺，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，想方設(shè)法承接并運作好交通建設(shè)BT項目，為實現(xiàn)企業(yè)改革發(fā)展新的歷史跨越開好局、起好步。
    劉明洪副總經(jīng)理表示，將按照集團公司的統(tǒng)一部署，把調(diào)研收集的各單位意見和建議進行深入研究，履行好職責(zé)，扎實工作，確保實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值，實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)和共同愿景。